Un système de mutualisation financière censé généraliser l'accès à la formation continue tout en réduisant les inégalités a été instauré dès 1971 pour les entreprises de plus de 10 salariés, puis a été étendu à l'ensemble des entreprises en 1991. De nombreuses entreprises ont saisi cette opportunité pour s'ouvrir au monde de la formation ou, pour les plus avancées, raisonner en termes d'investissement formation. Pour autant, les très petites entreprises (TPE) demeurent encore relativement peu demandeuses. Faisant fi de la diversité desTPE, on évoque sans arrêt le manque de qualification et d'intérêt du chef d'entreprise, l'offre de formation inadaptée, l'insuffisante demande du personnel… Qu'en est-il en réalité et sur quels leviers peut-on s'appuyer ? Tournant délibérément le dos aux solutions toutes faites héritées de la moyenne voire de la grande entreprise, nous envisagerons tous les vecteurs de changement et de formation que les acteurs et les partenaires de la TPE peuvent effectivement mobiliser.
Stéphane Michun - ART-Dev, Centre associé Céreq de Montpellier
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